CNW als verlengstuk van de organisatie

Florensis

De kracht van een familiebedrijf ligt bij het sociale aspect. De Jong: 'Florensis is in korte tijd hard gegroeid. De locatie Hendrik-Ido-Ambacht is steeds meer een distributiecentrum geworden, met vestigingen in binnen- en buitenland en een personeelsbestand van bijna 200 mensen in Nederland. Tijdens de groei van het bedrijf hebben we werknemers in dienst genomen die niet helemaal op de juiste positie bleken te zitten. Wij willen een organisatie zijn met een gezonde in-, door- en uitstroom. Door de juiste mensen in huis te halen bieden wij hen de mogelijkheid tot ontwikkeling, tot groei. De expertise van CNW op dit gebied was precies wat wij nodig hadden.' Dat was voor Leendert de Jong, HR Manager bij Florensis, een plantenproducent in de sierteelt, de belangrijkste reden om CNW in de arm te nemen. 

CNW als verlengstuk van de organisatie

Een belangrijke voorwaarde bij het zoeken naar een partner was dat de organisatie die zij in de arm namen aan zou sluiten bij de werkwijze van Florensis. 'Toentertijd is door ons de keuze gemaakt terug te gaan naar de kern, het kweken van jonge planten, en alle extra zaken hebben wij zo veel mogelijk willen uitbesteden. Zo kun je je als organisatie flexibel opstellen en blijft een organisatie ook wendbaar. De vakinhoudelijke expertise op andere vlakken die wij missen, wordt ingehuurd. CNW biedt ons deze expertise op het gebied van mobiliteit en duurzame intzetbaarheid. Hierbij zijn transparantie en openheid belangrijke kernwaarden. Door helder te zijn in aanpak en afspraken, wordt er zo veel mogelijk rendement gehaald uit de samenwerking. Daarnaast herken ik in CNW de combinatie van sociaal, kijkend naar de mens, en professionaliteit, iets wat wij ook hanteren binnen onze organisatie.'

Het eindpunt is slechts een deel van de reis

De 'professionele, zakelijke kant, in combinatie met de persoonlijke, informele benadering van de werknemers' is voor De Jong van grote waarde geweest. 'Met die combinatie kun je heel ver komen. Als bedrijf merk ik dat aan de snelheid waarmee zaken opgepakt worden, de goede bereikbaarheid, de heldere tussentijdse evaluaties en de vooruitstrevende maar realistische aanpak. Bij mijn werknemers zie ik dat dankzij CNW, naast de praktische vaardigheden die zij zich hebben eigengemaakt, een denkproces in gang gezet is. Zij staan open voor nieuwe mogelijkheden en kansen.'

Positief-kritische samenwerking

De kernwaarden 'openheid en transparantie' staan niet alleen centraal in de manier van werken bij Florensis, maar hebben ook een belangrijk positie ingenomen in de samenwerking tussen Florensis en CNW. 'De contacten met CNW zijn altijd goed en positief geweest, maar ik zeg wel waar het op staat. Voor mij gaat het om de persoon die een andere baan vindt. Als ik daarin iets kan betekenen of kan toevoegen, dan zeg ik dat. Door kritisch opbouwend te communiceren houd je elkaar scherp en blijf je niet hangen in een spiraal die niet bevredigend is. CNW luistert naar deze opmerkingen en doet hier ook echt iets mee. CNW is een bescheiden organisatie. Ze blazen niet hoog van de toren maar behouden een bepaalde realiteit. De combinatie van met twee benen op de grond blijven staan en je vak goed beheersen, dat is waarin CNW zich onderscheidt.'

< Terug naar portfolio